+7 918 1181010

ВЛАДИМИР СИНЯГОВСКИЙ |

Глава муниципального образования г. Новороссийск

 

Ученая степень:

кандидат сельскохозяйственных наук (2002).

Государственные награды РФ:

медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2005),

почетное звание «Заслуженный работник сельского хозяйства РФ», благодарность Президента РФ (2005).

Награды Краснодарского края:

медаль «Герой труда Кубани» (2008),

почетное звание «Заслуженный работник сельского хозяйства Кубани», почетное звание «Заслуженный учитель Кубани».

Общественные награды:

орден Русской православной церкви Св. благоверного князя

Даниила Московского III степени (2007),

почетный гражданин МО г. Новороссийск (2009).

ВЛАДИМИР СИНЯГОВСКИЙ: «ОЦЕНИВАТЬ СДЕЛАННОЕ ДОЛЖНЫ ЛЮДИ»

Новороссийск не просто  город-герой, город-порт. Новороссийск –  это  визитная карточка страны и город со своим характером.  Судьба подарила этому городу и управленца  «с характером».

Вспоминаю первое интервью с Владимиром Ильичом. «Да, хозяйство досталось непростое, – сказал он.  – Ну ничего, сдюжим».  Синяговский, без всякого преувеличения,  явление уникальное.  За последние десять лет  журналистской деятельности мне часто приходилось слышать: «Вот если бы у нас был такой хозяйственник, как Синяговский…»

 Сегодня Владимир Ильич–  один из наиболее авторитетных муниципальных управленцев не только на Кубани, но и на юге России. Хотя сам он это слово недолюбливает. И часто поправляет: «Я  скорее не управленец, а  хозяйственник».  Хозяйство  же Синяговскому досталось  действительно  непростое.  С марта 2003 года, с момента избрания  на должность мэра Новороссийска,   в  сложных экономических, временных реалиях  Владимиру Ильичу приходится  налаживать конструктивный диалог с горожанами и бизнесом.

 

– Владимир Ильич, какие направления, с вашей точки зрения, являются приоритетными для муниципалитета?

– Прежде всего это  традиционные направления, которые являются базовыми для  качественной жизни наших горожан: здравоохранение, коммунальное хозяйство, образование, детские сады… Как видите, ничего нового. Одна из самых болевых точек Новороссийска, конечно же, вопрос водоснабжения –  один из самых ключевых и дорогостоящих. Когда в 2003 году я приступил к исполнению своих обязанностей, эта проблема стояла очень остро.  Затем состоялся знаменательный визит президента В. В. Путина в Новороссийск. В результате появилась президентская программа, позволившая на протяжении шести лет получать краевые и федеральные средства на проведение работ, сопряженных с этим вопросом. Как итог –  200 тысяч жителей  были  обеспечены  водой круглосуточно. Вы знаете, что изначально город не имеет  собственных источников водоснабжения. Вода в город поступает  по проложенной еще в советское время 70-километровой магистрали – Троицкому групповому проводу. Время безжалостно, и  сегодня эта магистраль сильно изношена. Все наши надежды и чаяния сегодня связаны именно с реконструкцией данного объекта.

Еще один краеугольный вопрос – стабильная и эффективная работа городского «Водоканала».  «Пируэты» с  банкротством и передачей в частное управление в конечном  итоге вернули его в муниципальную собственность. Та же история произошла  с озеленением, освещением, уборкой улиц – сегодня все эти вопросы находятся в ведении муниципалитета. Еще один приоритет – дороги. Наши трассы испытывают чрезвычайную нагрузку.  Вы понимаете, что это требует немалых средств. И если раньше  мы вкладывали в дороги  приблизительно 350–400 млн. рублей в год, то сегодня в соответствии с изменившимся законодательством  только 100 млн. рублей. Чувствуете разницу?  Для того чтобы поддерживать дороги в рабочем состоянии, приходится, так сказать, латать дыры.

– Владимир Ильич, чтобы всем этим заниматься, необходима команда единомышленников. Как вы подбираете кадры? Чем руководствуетесь?

– Исключительно деловыми качествами. Люблю людей, которые,  как говорится, горят на работе. Я сам такой. Если же  человек привык с утра до вечера  продавливать диван перед телевизором,  нам вряд ли по пути…

Вообще считаю, что  специалистов необходимо растить. Любого специалиста: садовника, электрика, врача, управленца – это касается любой сферы деятельности. Мы когда-то подсчитали, сколько видов услуг предоставляется каждому из нас в процессе жизни. Не поверите – 400! Больницы, образовательные учреждения, социальные ведомства, транспортное обеспечение…. И  все эти службы необходимо увязать воедино, учитывая человеческий фактор. Нужны ли нам кадры? Ответ очевиден.

– Давайте обратимся  к вашим корням. Откуда вы родом?

– Я родом из Славянска-на-Кубани. Там же окончил школу, отучился в ПТУ № 7, работал на стройке и оттуда призвался в армию. После армии пошел учиться в техникум, а затем в сельскохозяйственный институт. Жизнь меня не очень-то баловала. Прошел путь  от простого рабочего до главы администрации.

– Были в этой непростой жизни учителя? Помните их?

– Конечно же, были! Прежде всего это Иван Иванович Тихоцкий – в прошлом опытный партийный и хозяйственный руководитель Славянского района Кубани, и   Дмитрий Владимирович Хантий – заслуженный мелиоратор. Два совершенно разных по характеру человека, у каждого была своя метода: один уравновешенный и требовательный, другой жесткий. Оба вложили в меня трудовые  зерна, которые впоследствии проросли.  Сами работали рук не покладая, и мы подтягивались за ними.

– А помните, как закалялся руководитель Синяговский на посту мэра Новороссийска?

– Еще бы! Помню, как прошел в городе норд-ост ураганной силы. Корабли повыбрасывал, трубы котельных положил…  Я  занимался вопросами  ликвидации последствий природной стихии. Дней 15 заняла эта работа. Именно тогда у меня созрело твердое решение создать команду, способную профессионально реагировать на любую чрезвычайную ситуацию. В чем-то я  и сам вместе с горожанами учился  противостоять природе. Справедливости ради нужно сказать, что новороссийцы умеют это делать хорошо.

– Напрашивается  вопрос: есть ли специфика управления Новороссийском?   Город    ведь    достаточно   специфический…

– С одной стороны,  люди везде люди.   Но, на мой взгляд, новороссийцы   более патриотичны, что ли. Давайте  обратимся к истории. На протяжении 170 лет со дня  основания город трижды разрушался до основания и  восстанавливался жителями буквально  из пепла, подобно птице Феникс. Здешние люди искренне любят и ценят свою малую родину, трепетно оберегают нити истории. Именно патриотизм прочно цементирует население.

 Наличие порта также делает наш город особенным. Ну и, конечно же, статус города-курорта.

– Раз заговорили на курортную тему, каково будущее Новороссийска как города-курорта?

– Это не  будущее. Это его настоящее.  Несмотря на очевидную  индустриальность города, наличие порта, военной инфраструктуры, акватория Новороссийска является одной из самых чистых и безопасных. Да-да, не удивляйтесь. Об этом свидетельствует наличие дельфинов в Цемесской бухте. А с природой, как известно, не поспоришь, она подчас мудрее нас. В Новороссийске есть где отдыхать. Приведу  такой пример. С приходом в Абрау-Дюрсо  нового инвестора Владимира Титова поток туристов в этот замечательный  уголок  Черноморского побережья на сегодня  вырос до   170 тыс. человек в год. Причем география приезжающих чрезвычайно разнообразна.  Гостей  здесь встречают облагороженная территория, красивые фонтаны на озере, достойный номерной фонд, отменная кухня с приглашенными из Франции поварами. Люди не поедут туда, где плохо.  Как итог, гостиницы забронированы на месяцы вперед.

 Люди готовы платить деньги. И тратят они их отнюдь не за рубежом, а в своей родной стране. Это прекрасный пример  того, как можно использовать и развивать территорию. Нам нужно научиться быть более решительными, напористыми, побуждать собственников вкладывать средства в туристическую инфраструктуру.  Так, за прошлый год в консолидированный бюджет края от предприятий туристической отрасли  Новороссийска     поступило      около    50 млн. рублей.

– Город-курорт, как, пожалуй,  любой другой город, должен уделять особое внимание   такому     фактору,   как безопасность…

– Безусловно.  Мы одними из первых начали развивать систему «Безопасный город». На сегодня город оснащен  примерно 400 видеокамерами, действуют более трех тысяч дружинников.  Так как к нам приезжает много отдыхающих, то, бывает,  по городу уже  с утра ходят люди  навеселе.  Благодаря слаженной работе  полиции, органов  общественного самоуправления мы поддерживаем порядок в городе, контролируем ситуацию.

 А в целом Новороссийск –  город спокойный.  Это при том, что в нем проживает более 118 национальностей различных вероисповеданий. Новороссийцы знают, что всему свое время: и поработать, и  отдохнуть. С неблагонадежными гражданами ведем адресную работу.

За последние годы мы также модернизировали  добровольные пожарные дружины. Каждая территория должна уметь защищаться от природных явлений и приходить на помощь профессиональным пожарным подразделениям. Для этого мы закупаем машины повышенной проходимости, необходимое оборудование, обеспечиваем добровольных пожарных  формой. И каждый курортный сезон  встречаем во всеоружии.

У нас прекрасные люди, спокойный город. Приезжайте отдыхать – убедитесь лично.

– Как вам кажется, вы многое успели сделать на посту мэра Новороссийска?

– Знаете, чем глубже и детальнее вникаешь в дела, тем больше осознаешь масштабы неохваченного, того, что предстоит сделать.  Это не та  работа, где все сделал  – и спокойненько  сидишь.  Это осмысленное бесконечное движение.  Вообще стараюсь не давать оценок. Оценивать сделанное должны люди.

За 2015 год в городе-герое родилось 4175 детей,

что на 145 малышей больше, чем в 2014-м. Впервые рождаемость превысила смертность на 650 человек.

Из других регионов в Новороссийск на постоянное место жительства переехали 5 тысяч человек,

что свидетельствует о привлекательности условий проживания в городе.

«В основе этих процессов в первую очередь лежит экономика. Вопреки санкциям положительные темпы роста отмечены

во всех отраслях», – заявил мэр Новороссийска.

В 2015 году консолидированный бюджет составил 20,0 млрд. рублей, или 108,0% к 2014-му. Выполнен план

по собственным доходам – это 3,5 млрд. рублей. Бюджет

по расходам составляет более 6,9 млрд.  рублей. Расходная часть бюджета сохраняет социальную направленность

и составляет 60%.

Предприятия города обеспечили объемы производства продукции, работ (услуг) на сумму 367,0 млрд. рублей,

или 136,0% к 2014 году.  Объем услуг предприятий транспорта составил 191,0 млрд. рублей, или 170%

к 2014 году. Предприятиями строительного комплекса города выполнено подрядных работ на сумму 12,0 млрд. рублей,

или 100,0% к показателям 2014 года.

Реализация муниципальной программы с объемом финансирования 773,0 млн. рублей позволила решить проблемы социальной сферы, дорожного хозяйства, инженерной инфраструктуры и водоснабжения.

В 2015 году объем инвестиций в экономику муниципалитета составил 38,0 млрд. рублей.

Валовая продукция и услуги сельскохозяйственных предприятий составили около 1 млрд. рублей,

или 143,0% к 2014 году.

Произведено 152 млн. штук яиц, или 108,0 % к 2014 году,

и 1,3 тыс. тонн мяса птицы, или 110,0%. Возделыванием винограда занимаются 15 крупных, малых

и крестьянских (фермерских) хозяйств.

Брендовую продукцию наших виноделов любят многие россияне. Всего произведено 2 млн.  декалитров вина.

Из них 1,8 млн. декалитров шампанского.

В 2015 году предприятиями  малых форм хозяйствования произведено 545 тонн мяса, 2,9 тыс. тонн молока, 10 тыс. тонн овощей и картофеля.

Для выращивания овощей закрытого грунта построено около

3 гектаров теплиц. Инвестиции составили 25 млн. рублей.

В сфере малого и среднего бизнеса осуществляют хозяйственную деятельность 15,5 тыс. субъектов.

Их оборот составил 107 млрд. рублей, или 107,0%

к уровню 2014 года.

За десять прошедших лет предприятиями Новороссийска было направлено на инвестиции более 267 млрд. рублей. В 2015 году объем  инвестиций составил 38,5 млрд. рублей. Бюджетные капиталовложения за последние шесть лет составили 7,3 млрд. рублей.

Также завершена реализация проекта «Черномортранснефть» по строительству первой очереди трубопроводной системы «Юг». Сейчас начата реализация следующего этапа проекта «Юг».

Завершен  один из этапов проекта по расширению трубопроводной системы и увеличению пропускной способности трубопровода «Тенгиз – Новороссийск». Проведена реконструкция технологической линии цементного завода «Первомайский»

с переводом на сухой способ производства цемента производительностью

6 тыс. тонн клинкера в сутки. Общая производственная мощность  составляет более 2 млн. тонн цемента в год.

Предприятия города, в свою очередь, продолжают активно реализовывать инвестиционные проекты.  Новороссийский морской торговый порт продолжает техническое перевооружение нефтерайона.  Компания «Трюфельная долина» закладывает виноградники

и строит завод по производству вина.  Реконструкцию

и строительство жилого фонда по ул. Суворовской

и в южной части Новороссийска ведет «Кубаньжилстрой». Жилые микрорайоны возводят группы компаний «ПИК» и «Новоросметалл».  Компания «Аквамарин» строит производственно-логистический комплекс

по приемке, хранению и переработке сельскохозяйственной продукции.

 Активно развиваются транспортный комплекс, связь

и потребительская сфера.

В решении многих вопросов городу помогает и бизнес. Ежегодно «Новоросцемент» выделяет городу до 10 тыс. тонн цемента, который расходуется на ремонт дорог. Морпорт в прошлом году за свой счет реконструировал Дворец творчества, отчаянно нуждавшийся в ремонте. Компания «Черномортранснефть» вложила

50 млн. рублей  в строительство и реконструкцию парка имени  Ленинского комсомола. Эта же компания отремонтировала автомобильную дорогу в сельском округе Абрау-Дюрсо.

Бизнес очень активно участвует в судьбе города.

Copyright © BEKARMEDIA 2016

BUSINESS, DIPLOMATIC AND TOURIST RELATIONS BETWEEN CITIES AND COUNTRIES

+7 918 1181010